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    收藏  |   举报 2019-01-20 10:11   关注:2   回答:0

    一名好的管理者,如何管理好企业员工

    待解决 悬赏分:0 - 离问题结束还有

    加盟者一定要认识到合理管理员工是刺激店内销售的有效方法,而且是一定要做好的事。

      首先,加盟者要充分了解自己的员工。作为管理者,要能充分地认识员工不是一件很容易的事。但管理者如果能充分了解自己的员工,工作开展起来会顺利得多。“尺有所短,寸有所长”,每个员工在能力、性格、态度、知识、修养等地方各有优点和缺点,有的工作起来利落迅速,有的谨慎小心,有的擅长处理人际关系,有的却喜欢埋头在统计材料里默默工作。一个可以充分了解自己员工的管理者,可以将根据员工的个人工作特点将他们分配在合理的岗位上,这样无论是工作效率,还是人际关系上你都将会是个一流的管理者。

      其次,要多与员工交流,听员工的心声。员工总会有自己的建议和看法。因此,管理者需要经常与员工进行交流,征询员工的意见,倾听员工提出的疑问。解开员工的心结,团队才会更加团结,他们的工作积极性才会更高。

      同时,要允许员工犯错误,对表现好的员工要实时表扬。销售环境中有很多不确定性,做事自然不可能事事成功。作为一个管理者,若要求下属不犯任何错误,就会抑制创新精神,使之工作起来畏手畏脚。当然,对作出贡献的员工,要及时地给予奖励和表扬,以鼓舞士气。



    

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